充分發(fā)揮無縫鋼管廠戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì)

時(shí)間:2015-02-14 23:41:11???來源:本站 ???作者:admin??

　對(duì)于天津無縫鋼管廠家來說一方面應(yīng)在消化基建、無縫鋼管等過剩產(chǎn)能方面進(jìn)行努力，承接一些，轉(zhuǎn)移一些；另一方面更需在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高端產(chǎn)業(yè)的出口等方面實(shí)現(xiàn)突破。“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)等一系列戰(zhàn)略構(gòu)想的提出，為臨港經(jīng)濟(jì)帶來了疊加的機(jī)遇。

中鋼集團(tuán)為此采取了一系列措施，取得了積極的成效。”他說。首先，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三個(gè)穩(wěn)定”，即資金安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。中鋼密切關(guān)注全集團(tuán)的資金安全，要求所屬企業(yè)加強(qiáng)預(yù)付款、應(yīng)收賬款的管理，加快資金周轉(zhuǎn)和資金回籠速度，特別是對(duì)逾期的應(yīng)收賬款，進(jìn)一步加大清欠力度。

其次，有保有壓，確保重點(diǎn)，提高投資效益。中鋼根據(jù)市場(chǎng)變化，階段性壓縮生產(chǎn)規(guī)模，集中優(yōu)勢(shì)資源保市場(chǎng)有需求的生產(chǎn)；適時(shí)安排生產(chǎn)檢修，降低生產(chǎn)成本，努力規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；加大銷售工作力度，有效降低庫存，減少資金占用。在內(nèi)部管理上，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，增收節(jié)支。

三是在采取一系列措施確保穩(wěn)定運(yùn)行、促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)，充分利用資源和市場(chǎng)約束力增強(qiáng)的“倒逼”機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式。

　　“FTA(中日韓自由貿(mào)易協(xié)議談判)、BIT(中國—歐盟雙邊投資協(xié)定)等戰(zhàn)略也與臨港經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。這些戰(zhàn)略的疊加是一個(gè)資源再配置的過程，資金、土地、勞動(dòng)力都會(huì)得到更加有效的配置。一方面應(yīng)在消化基建、無縫鋼管這些過剩產(chǎn)能方面進(jìn)行努力，承接一些，轉(zhuǎn)移出口一些，另一方面更需在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、高端產(chǎn)業(yè)的出口等方面實(shí)現(xiàn)突破。

對(duì)于金融危機(jī)對(duì)中鋼集團(tuán)的影響，黃天文坦誠，作為為鋼鐵工業(yè)和無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)提供綜合配套和系統(tǒng)集成服務(wù)的中鋼集團(tuán)，面臨著需求減少、價(jià)格下降、庫存增加、銷售不暢、資金回籠壓力加大的困難。

　　去年，交通運(yùn)輸部出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，提出以加快轉(zhuǎn)變港口發(fā)展方式為主線，到2020年基本形成功能完善、配置合理、綠色安全、高效便捷、發(fā)展有序的現(xiàn)代港口服務(wù)體系。這也為臨港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指明了方向。

雖然目前我國的無縫鋼管工業(yè)出現(xiàn)了一些復(fù)雜多變甚至下滑的局面，但是國家的長期發(fā)展需要無縫鋼管http://www.cls3l.cn/工業(yè)的強(qiáng)力支撐，相信無縫鋼管工業(yè)一定會(huì)走出寒冬，迎來春天。在他看來，我國無縫鋼管工業(yè)的未來發(fā)展仍有支撐。首先，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑，我國已啟動(dòng)擴(kuò)大內(nèi)需的措施；其次，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還很低，大量基礎(chǔ)設(shè)施要完善，西部開發(fā)、城鎮(zhèn)化發(fā)展以及農(nóng)村建設(shè)都離不開無縫鋼管工業(yè)的支撐。因此，對(duì)中國鋼鐵工業(yè)，我們?nèi)匀槐е鴺酚^的態(tài)度。

　　要牢牢把握住這些戰(zhàn)略機(jī)遇，必須對(duì)自身做的產(chǎn)業(yè)有比較全面的了解。首先，要在盡可能占有充分信息的基礎(chǔ)上匯聚各方智慧，做出有前瞻性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；第二，要用開放、動(dòng)態(tài)的思維，瞄準(zhǔn)疊加戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)和潛在市場(chǎng)需求，選擇好產(chǎn)業(yè)類型；第三，要用前瞻的思維選擇產(chǎn)業(yè)組織模式；第四，要主動(dòng)參與全球經(jīng)濟(jì)。如香港和記黃埔、半島東方、美國裝卸服務(wù)等6家公司占全球港口集裝箱處理量40%以上，其中和記黃埔在全球目前擁有29個(gè)港口。這些都是我國臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和方向。（天津海誠華浚貿(mào)易有限公司整理資訊）